Viele Unternehmer müssen sich aus unterschiedlichsten Anlässen mit der Übergabe der von Ihnen geschaffenen Werte im Rahmen einer Unternehmensnachfolge befassen. Vor der Transaktion selbst ist das Unternehmen vom Unternehmer ggf. durch eine Unternehmensumwandlung zu lösen um die Übertragung vorzubereiten. Anlässe liegen in den persönlichen Verhältnissen der Unternehmer oder in Unternehmens- oder Marktbedingungen einschließlich der strategischen Unternehmensausrichtung oder Finanzierung.
Wir beraten unsere Mandanten im Rahmen der Unternehmensnachfolge steuerlich, ökonomisch und menschlich. Bei Übertragung von Unternehmen und Unternehmensteilen oder Gesellschaftsanteilen stellen sich anlassunabhängig vergleichbare Fragestellungen, die unter Berücksichtigung der Hauptinteressen der Transaktionspartner priorisiert und ausformuliert werden müssen. Zusammenfassend strukturieren wir unsere Beratung nach folgenden Kategorien:
Markt
Aktive Anfragen, Mergers and Akquisitions: Welche Anforderungen ergeben sich aus einem Kaufangebot?
bzw. bei einer Initiative seitens der Unternehmensinhaber:
Wer ist Verkäufer und was zeichnet diesen im bestehenden Unternehmen aus?
Welche Anforderungen an den potentiellen Erwerber ergeben sich hieraus?
Wie wird der Käufer mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit unter Vertraulichkeit identifiziert?
Unternehmen
Wie ist das Unternehmen organisatorisch und personell, rechtlich, wirtschaftlich und steuerlich auf eine Transaktion vorzubereiten?
Finanzierung
Wie hoch ist der indikative Kaufpreis (first bit)?
Welche Verhandlungsspielräume ergeben sich?
Wie sind die käuferseitigen Finanzierungsmöglichkeiten zu gestalten und welche Partner braucht der Käufer dazu?
Kaufvertrag
Rechtliche Gestaltung des Kaufvertrags mit Abbildung relevanter Risiko-, Haftungs- und Garantiefragen
Derzeit bieten mehrere unserer Mandanten Ihre Unternehmen zum Kauf an. Auf Anfrage senden wir Ihnen als potentiellem Käufer nach entsprechendem Seriositätsnachweis der Anfrage anonymisierte Unternehmensprofile zu und stellen Kontakte her.
